El CEO de Optimism admite el fracaso: el proyecto se reinicia tras la caída del 90% del precio de OP

El CEO y cofundador de Optimism, conocido como Optimist Prime, publicó en X admitiendo los errores estratégicos de la compañía. Según él, Optimism "hizo demasiado y se centró muy poco", lo que provocó un uso excesivo de recursos y el desplome del precio del token OP. Esta declaración ha resonado en la comunidad, pero también marca el inicio de una nueva era para el proyecto, orientada a inversores institucionales y activos del mundo real.

Lanzar redes sin una estrategia

Como se indica en la publicación del CEO, Optimism expandió agresivamente su ecosistema con el lanzamiento de varias redes de Capa 2 basadas en OP Stack, un marco abierto para crear cadenas de bloques escalables en Ethereum. Entre ellas:

• Base de Coinbase: Una de las redes L2 más exitosas, que atrae a millones de usuarios gracias a su integración con la popular plataforma de intercambio. Según Alchemy, Base ejemplifica la aplicación de OP Stack para aplicaciones de consumo masivo.
• Unichain de Uniswap: Lanzada en febrero de 2025, se centra en DeFi con transacciones rápidas y liquidez entre cadenas. Según CoinDesk, Unichain utiliza un Entorno de Ejecución Confiable (TEE) para optimizar las operaciones.
• Worldchain de World (proyecto de Sam Altman de OpenAI): iniciado en octubre de 2024, orientado a la verificación de usuarios y el acceso financiero, integrando biometría para distinguir a los humanos de los bots.
• Tinta de Kraken: un nuevo L2 del intercambio de criptomonedas Kraken, que se une a Superchain para escalar Ethereum a los niveles de Internet.
• Soneium de Sony: Desarrollado en enero de 2025 por una empresa conjunta entre Sony y Startale, orientado al entretenimiento y aplicaciones corporativas.

Estas redes forman parte de la Supercadena, el ecosistema unificado de Optimism con más de 30 socios. Como señala OAK Research, OP Stack domina el mercado de rollups de L2, gestionando más del 62% de todas las transacciones en este segmento. Sin embargo, el director ejecutivo admitió que la empresa "contrató demasiados empleados sin una estrategia clara" y "se dejó llevar por las tácticas", basándose en éxitos pasados pero sin lograr construir un "mecanismo operativo" para un crecimiento sostenible. Como resultado, en un mercado cambiante con incertidumbres regulatorias y competencia (de Solana, Arbitrum y Avalanche), el proyecto perdió impulso.

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Colapso de precios

Ante estos problemas, el precio del token OP se vio gravemente afectado. Según la información proporcionada y nuestro análisis de datos históricos (de CoinGecko y fuentes similares):

• OP cayó un 76% desde su precio de negociación del primer día (mayo de 2022, cuando el token comenzó alrededor de $1,4-2 USD después del lanzamiento aéreo).
• Desde su máximo histórico (ATH) de $4.85 (marzo de 2024), la caída fue del 90%, con el precio actual en torno a $0.48-0.50 USD al momento de escribir este artículo (noviembre de 2025). Esto está respaldado por datos de mercado: desde el ATH, una variación del -89.7%; desde el inicial, del -75.8% (ajustado por volatilidad).

¿Razones? Gasto excesivo del OP en "proyectos inútiles" (como señaló un comentarista en el hilo), falta de enfoque y el mercado bajista general.

Sin embargo, como enfatizó el CEO, "no importa quién tenga la culpa: el mundo ha cambiado y nos estamos adaptando".

Reorganización y nuevos objetivos

En respuesta a la crisis, Optimism se reestructuró: despidió a parte del equipo (se despidió de muchos colegas talentosos), consolidó la ejecución en una sola entidad y reestructuró los departamentos de ingeniería y ventas. Los objetivos ahora son claros y se centran en el crecimiento a largo plazo:

1. OP Stack ya ha demostrado su eficacia en empresas, ofreciendo mayor fiabilidad que la competencia. La colaboración con Flashbots (agosto de 2025) introdujo confirmaciones de 200 ms y Rollup-Boost para transacciones ultrarrápidas.
2. Énfasis en las empresas, donde Optimism destaca gracias a su experiencia con Base. Como se indica en la publicación, «las empresas quieren controlar su propia economía, no ser usuarias de la blockchain de otros».
3. Los secuenciadores son una fuente clave de ingresos en L2. Optimism planea optimizar la productividad de los activos, incluyendo secuenciadores descentralizados e ingresos garantizados por contrato (CSR), como se describe en los informes de BNB Static y ByteTree.

El CEO se muestra confiado: « OP Stack superará a todos », citando su experiencia única en blockchain empresarial. La competencia es feroz, pero Superchain ofrece una ventaja en interoperabilidad.