Planet Dog.j 4: "No necesitamos condiciones especiales"

Hubo un escándalo en Internet, si se me permite llamarlo así, sobre su antigua organización (Prodota), ¿hay algo que decir al respecto?

En general, lo hay. Por decirlo suavemente, la opinión que existe en Internet no se corresponde en absoluto con la realidad. La situación era bastante sencilla: a principios de abril decidimos firmar un contrato con una organización con determinadas condiciones. Solicitamos un bootcamp para teambuilding con vuelo, gestión, etc. Esa era nuestra única demanda, además del salario, y no queríamos nada más de la organización. Todo esto nos vino bien, pero en el proceso de trabajo tuvimos grandes dificultades de comunicación por alguna razón. Por alguna razón, cada mensaje en la conferencia que incluye a un miembro de la organización fue percibido por el propietario como si estuviéramos pidiendo algo trascendental. Por ejemplo, acordamos un bootcamp y la primera propuesta de la organización es un bootcamp en Kosovo. Por alguna razón, es simplemente peligroso que algunos jugadores de nuestro equipo se muden allí. Esta fue la razón objetiva por la que no acordamos un bootcamp en Kosovo, y desde el lado del propietario se percibió como si quisiéramos un hotel de cinco estrellas, cuando simplemente pedimos un bootcamp estándar para cinco personas. No necesitamos hoteles, solo necesitamos cinco computadoras y algo de comer. No necesitamos condiciones especiales, pero cada vez que cuestionamos alguna condición de organización propuesta, se percibió como si estuviéramos pidiendo hoteles de cinco estrellas, aunque esto está lejos de ser el caso. La razón es la siguiente: el propietario escribió que tenemos un plan secreto para dejar la organización después de una selección exitosa en TI7, lo cual era completamente falso. Realmente tuvimos conversaciones de que no nos quedaríamos en esta organización bajo ninguna condición, pero solo después de la finalización de los contratos y puedo confirmarlo. No quedamos satisfechos con la actitud del propietario hacia nosotros. Tenía la sensación de que no estaba particularmente interesado en nuestro progreso como equipo. Como dije antes, cualquier sugerencia que hiciéramos para mejorar algo se percibía como si fuéramos CHSV (importancia personal) y quisiéramos algo trascendental. Por esta razón, simplemente no queríamos renovar los contratos. En cuanto al hecho de que simplemente nos iríamos si calificáramos para el TI7, ¿cómo es esto legalmente posible? Si el contrato es legítimo, entonces no podemos simplemente irnos e irnos, no existe tal cláusula y no entiendo muy bien cómo puede ser esta la razón de la excepción. Si nos marchamos, entonces sí, hagamos algo, el contrato es legítimo: presente una demanda y el proceso continuará. También hubo un incidente literalmente dos horas antes de la rescisión del contrato con un pequeño trasfondo: teníamos clasificatorios para DOTA Summit 7 y Galaxy Battles, y queríamos ir al bootcamp antes de clasificarnos para TI7. El propietario nos puso una condición: si llegamos a la gran final en uno de los clasificatorios y nos colocamos entre los 3 primeros en el otro, obtendremos este bootcamp. Nos quedamos entre los 3 primeros en ambas clasificaciones, perdiendo ante los equipos de CIS en las clasificatorias de The Summit, y en las clasificatorias de Galaxy Battle perdimos ante el equipo de CIS y mousesports. El propietario encontró estos resultados insatisfactorios para el bootcamp y decidió abandonarlo. Tomamos esta decisión, y apenas una semana antes del inicio de las calificaciones, Garter viene y dice que habló con el dueño de la organización. Resultó que el propietario accedió a hacernos un bootcamp y nos dio dos opciones para el desarrollo de eventos:

1. El equipo y yo solo vamos a estar cinco días. Es decir, llegamos al sitio del bootcamp, jugamos en la ronda de clasificación al día siguiente y luego volamos inmediatamente. Esto no nos convenía en absoluto.
2. Bootcamp durante diez días. Llamamos cuatro días antes del inicio de las eliminatorias, pero si un equipo no llega al top 4 en la ronda de clasificación, entonces pagamos la mitad del bootcamp nosotros mismos.

Estábamos dispuestos a aceptar la segunda opción, ya que teníamos confianza en nuestras habilidades, pero teníamos una condición: esta vez teníamos que tener un entrenador en el bootcamp, ya que la última vez lo echamos mucho de menos. La mayoría de las veces, tuvimos que lidiar de forma independiente con los problemas de alimentos, encontrar cajeros automáticos, etc. Una vez sucedió que nos quedaba un poco de tiempo antes de los juegos oficiales, pero en lugar de hacer las cosas necesarias, intentamos pedir algo de comida en turco, y esto es bastante problemático. Incluso tuvimos que conectar a los conocidos jugadores turcos TheCoon (Neta "33" Shapira). Él, a su vez, intentó averiguar la situación utilizando el traductor de Google y averiguar nuestra dirección exacta. Sí, todos estos son problemas que no son tan críticos para nosotros, pero el hecho es que en las calificaciones no podemos perder el tiempo en nimiedades como encontrar comida, etc. Queremos centrarnos en la formación, no en la solución de nuestros problemas, pero el dueño lo consideró como si quisiéramos que nuestros propios esclavos compraran comida y otras cosas. Como de costumbre, consideró esta solicitud una manifestación de un sentido de importancia personal. Es por eso que nos separamos de Prodota Gaming.

¿Por qué querían realizar un bootcamp en Kosovo, la organización es de los Balcanes?

La organización está dirigida por un nativo de Ucrania, pero él mismo vive en Londres, lo que significa que la organización tiene su sede en el Reino Unido. Querían realizar el campo de entrenamiento en Kosovo porque Garter era del propio Kosovo y podía organizar todo allí él mismo. Otra pregunta es que no querían enviar un gerente con nosotros, que tendría que resolver problemas cotidianos. Por ejemplo, en casa puedo ser responsable de mi comida, de mi electricidad e Internet; controlo estos procesos, y cuando vengo a un país completamente diferente necesito ayuda, esto no significa que necesito una “niñera”, solo necesito un gerente en caso de que situaciones de emergencia y este fue el principal conflicto. Dos horas después, el propietario nos escribió que el contrato de cuatro jugadores se rescindió unilateralmente.

Después de la patada que decidiste tomar Swiftending, ¿por qué exactamente?

Nos sentamos, revisamos las tablas de clasificación y pensamos qué opciones tenemos con el carry. Consideramos tres opciones, en general. El primero fue iLTW, pero lo abandonó rápidamente ya que no habría abandonado la M19. La segunda opción es Badman, que estuvo en el top MMR no hace mucho, y todos lo consideran un buen intérprete individual. Bueno, la tercera opción fue Swiftending y lo contactamos antes que Badman porque ya había jugado en un equipo con MiLAN y decidió probarlo. Lo probamos primero y todo estuvo bien con nosotros, pero nunca llegó a la versión con Badman.

Perdiste tus primeros clasificados en la gran final ante Cool Beans. ¿No sentiste que todo iba mal y tenías que volver a recorrer este camino?

Evidentemente, la sensación no fue agradable, pero en general nos tomamos todo bastante bien, es decir, jugamos peor que Cool Beans. De hecho, simplemente nos picotearon, todo lo que pudimos hacer fue sacar conclusiones de esto y esto nos permitió reelaborar nuestro estilo de borrador. El hecho es que jugamos muy pocos entrenamientos con esta alineación y no estábamos muy seguros de qué nos conviene más, y estos juegos nos ayudaron a comprender en qué dirección debemos movernos. Hubo cierta frustración, pero solo en las primeras horas: nos juntamos bastante rápido y sacamos conclusiones, y en la siguiente clasificación todo fue diferente.

Ganaste las clasificatorias abiertas y empezaste a jugar clasificatorias cerradas en 10 horas, ¿qué tan difícil fue?

Es bastante dificil. Para ser honesto, no nos gustó el horario en absoluto. Hubo dos partidos en paralelo y los primeros partidos fueron por alguna razón nuestros, y también jugamos el último partido del día. Primero jugamos a las 10:00 CEST y luego volvimos a las 23:00 CEST, lo cual es muy difícil. Al mismo tiempo, cinco partidos en lugar de cuatro, pero quizás nos jugó las manos, porque jugamos dos clasificatorios abiertos y ya estamos acostumbrados a ese régimen. Nuestra gente no durmió lo suficiente durante ocho días seguidos, todos los jugadores jugaban al límite, pero estábamos muy concentrados. Una situación similar en el último TI fue con los Cinco Fantásticos, que durmieron literalmente cinco horas después de las eliminatorias, y casi lo lograron, así que quizás esto ayude a estar juntos. En un momento crítico, el cuerpo actúa hasta el límite.

¿Cómo cambiarías las calificaciones? ¿Quizás le diste más días de descanso a los equipos que pasaron por las clasificatorias abiertas o quizás alargó las clasificaciones durante varios días?

Bueno, definitivamente daría un día de descanso, es decir, no haría la calificación cerrada inmediatamente después de la abierta, esta es la primera. En segundo lugar, incluso si este sistema no se cambia, entonces no jugaría los dos primeros partidos con los participantes de la segunda clasificación cerrada, pero al menos con los ganadores de la primera clasificación abierta. No está del todo claro qué causó tal sistema de conducta. De hecho, se pueden cambiar o mejorar muchas cosas, diferentes opciones.

¿Cómo valora el nivel de juego de los equipos europeos, salvo el secreto, claro?

Incluso antes de que ProDota disolviera la lista, básicamente entendimos que éramos capaces de luchar por un puesto. Los principales contendientes, después del secreto, fueron Mousesports, y en la temporada fuimos muy bien con ellos. Si no me equivoco, ganamos una carta más con ellos y jugamos unas diez cartas con ellos. Es decir, sabíamos que podíamos luchar y estábamos bien preparados para ellos. Las preguntas eran sobre el resto de equipos: Danish Bears, The Alliance, etc. Tenemos un buen historial de encuentros con ellos y todos podemos ganar, es decir, estábamos listos para luchar por un puesto. En general, el nivel de los equipos fue el esperado.

Después de que se anunciaron los clasificatorios de TI7, muchos pensaron que sería bueno que los 2 primeros para la CEI y los 2 primeros para la clasificación de la UE lo hicieran como un comodín en línea, ¿qué opinas de esto?

Puedes proponer muchas opciones diferentes, hasta el hecho de que cuatro equipos de la región europea y cuatro de la CEI van a los playoffs y estos equipos jugarán dos espacios entre ellos en el cuadro de doble eliminación, pero, por lo que tengo entendido, Valve se guió por la fuerza de los mejores equipos de la región: si en el CIS solo Virtus.Pro mostró el nivel superior, en Europa fue hasta tres o cuatro equipos. Si tomamos el mismo sudeste asiático, entonces los equipos allí históricamente se han desempeñado muy bien en TI7 y, en general, a lo largo de la temporada hubo varios equipos que se mostraron bien en las LAN. Creo que esto es lo que guió a Valve, pero realmente no me gusta su política sobre el sistema de torneos. En el mismo CS: GO, me gusta mucho más el sistema: es mucho más transparente, hay más torneos para equipos de nivel 2 y un sistema de clasificación, y entiendes claramente por qué y dónde te invitarán, ya sea que estés en Major o no, hay un sistema de menores. Parece que Valve necesita mejorar el sistema de selección en Dota, ya sea adoptar este sistema CS: GO o pensar en otro. Parece que todavía tienen mucho margen de mejora en este sentido.

Como jugador de CIS, ¿a quién crees que es más agradable jugar con jugadores de CIS o de la UE?

Personalmente, lo encuentro más fácil con la UE debido a la mentalidad. Quizás me encontré con jugadores de CIS, pero la gran mayoría de la gente intenta tirar de la manta en su dirección. Es muy difícil existir en un equipo cuando más de una persona está tratando de cubrirse con la manta. Si se trata de una persona que es un jugador central y alrededor de quien se puede construir el juego, entonces esto a menudo incluso beneficia al equipo. Por ejemplo, Team Empire con Fn'om, ahora no estoy seguro de que siga siendo un jugador que requiere atención a su persona y construye el juego alrededor de sí mismo, y así sucesivamente, pero cuando jugué con él antes, era así. En principio, estas opciones son más que funcionales, pero debería haber solo 1 persona en la composición, y todos los demás deberían entender lo que están haciendo y estar preparados para esos roles. En Europa prácticamente no hay problemas para tirar de la manta, en este sentido me fue mucho más fácil.

Después de ganar un puesto, es probable que muchas organizaciones quieran contratarlo. ¿Considerarás ofertas o prefieres quedarte solo?

Sí, por supuesto que consideraremos las propuestas. Ya se han recibido muchas propuestas, pero todavía no hemos hablado de esto con el equipo, porque todavía no hemos celebrado todo del todo. Creo que resolveremos estos problemas en los próximos días. Si recibe una oferta que nos conviene y están de acuerdo con nuestros términos, pronto verá el anuncio.

Si pudiera elegir una organización a la que pueda representar, ¿cuál elegiría?

Del potencial que podría estar interesado en nosotros, este es Cloud9 - durante mucho tiempo arraigado en su antiguo roster, cuando pieliedie tocaba, bone7, canta. Es decir, si existe esa oportunidad, me inclinaría por su propuesta.

¿Cuáles son sus expectativas para The International? ¿Cómo te prepararás para ello? ¿Serás anfitrión de bootcamps?

Por mi propia experiencia, diré que si tomas todos los cálculos y sentimientos personales, están tan reñidos con la realidad que es mejor no esperar nada y simplemente intentar hacerlo todo al máximo. En mi carrera, sentí muchas veces que estaba listo para cierto evento, que había una gran cantidad de estrategias, pero al final nada funcionó, algo salió mal. Hay muchos factores que afectan los resultados del juego y todo lo que podemos hacer es dar lo mejor de nosotros. Hay muchas historias sobre cómo los favoritos de The International simplemente no pudieron soportar la presión moral. No queremos asumir ninguna obligación, solo haremos todo al máximo, y luego veremos cómo se desarrolla la situación.

Si tuvieras la oportunidad de hacerle alguna pregunta a Icefrog, ¿cuál le harías?

Prefiero pedirle a Gabe que cree un sistema de torneos sensato para equipos de nivel 2. Porque ahora existe ese sistema: hay equipos de nivel 1 que llegan a The International, un gran abismo y equipos de nivel 2 que están cerca de llegar a los torneos Major o The International, pero no obtienen prácticamente nada. Trabajas, lo intentas, pero al final puede que te quedes sin nada. Esto no es muy bueno para la escena profesional. Equipos jóvenes que son capaces, muy a menudo después de pasar a The International () y así sucesivamente. No me gusta que la escena de los equipos Tier-2 y Tier-3 no esté moderada de ninguna manera por Valve, no están particularmente interesados en ella.

¿Seguirás jugando con el mismo roster después de The International, a pesar del resultado?

La pregunta es compleja. No está claro qué será y cómo será. Generalmente no me gusta hablar sobre el futuro. Cualquier cosa puede suceder, incluso mañana, incluso pasado mañana. Creo que cada uno de nosotros planea continuar actuando en esta alineación por ahora. Se desconoce qué pasará en el futuro.

¿Cómo describiría a cada jugador de su equipo?

• MiLAN es muy emotivo. Puede encender el equipo, es su motor emocional. Incluso diría que es el núcleo moral del equipo.
• Neta "33" es una jugadora muy inteligente, también emocional, pero a su manera. Un muy buen jugador con una gran habilidad para jugar tanto en equipo como individualmente.
• Keyser es un meme de hombre andante. Un jugador muy divertido. A veces, incluso durante las peleas en equipo, cuando le haces una pregunta, por ejemplo, "¿Cuánto maná te queda?", Él no responde específicamente, sino al estilo de "Ya queda suficiente" y todos los jugadores comienzan a reír. Para mí, personalmente, es un meme humano.
• Swiftwnding ha estado jugando con nosotros durante dos semanas hasta ahora, no puedo decir mucho, pero en general es una persona muy razonable y de sangre fría. Nunca pierde la cabeza, siempre sabe lo que quiere del juego, sabe lo que quiere de sus compañeros. Estoy muy impresionado con esta cualidad. Es el tipo de persona en la que puedes confiar en el juego.

¿Cómo sucedió que se convirtió en el capitán del equipo y coordinador del juego?

Inicialmente, tenemos al capitán MiLAN. Pero hacia el final del bootcamp, entre el 15 y el 16 de mayo, decidimos probarme como capitán del equipo. MiLAN no tenía tanta confianza en sí mismo, había ciertos problemas de coordinación dentro del juego, en la mitad del juego a menudo desperdiciamos después de un buen comienzo. Decidimos intentar cambiar de capitán, llegamos a casa y justo en ese momento salió el parche. Después de leer el Changelog, obtuve muchas ideas para un nuevo parche e inmediatamente ocupé el lugar del capitán. Al día siguiente tuvimos un juego oficial con Virtus.pro. En general, no quería ser redactor porque tuve una mala experiencia. En equipos anteriores pensé que no me correspondía del todo a este rol, pero antes de las eliminatorias abiertas hubo una conversación con el equipo en la que decidimos quién debía hacer esto y todo el equipo me convenció de que yo era el mejor candidato para este rol. Ellos creyeron en mí más que yo mismo y les estoy agradecido por eso.