El juego es una nueva perspectiva de las competencias laborales

Ilustración de Dana Davis

Según las conclusiones de Harvard Business Review, los juegos surgen como una herramienta sorprendente pero impactante para fomentar la creatividad en el lugar de trabajo, el trabajo en equipo y la gestión del estrés.

El mito de que trabajar en el sector de los videojuegos implica jugar sin parar está muy lejos de la realidad. Sin embargo, las investigaciones sugieren cada vez más que los juegos pueden tener un impacto positivo en las habilidades laborales, como la creatividad, el trabajo en equipo y la gestión del estrés, lo que los convierte en algo más que una actividad recreativa.

A menudo se ha tachado a los juegos de frívolos, pero estudios recientes cuestionan esta percepción. Tanto los videojuegos como los juegos de mesa fomentan aptitudes muy relevantes para los lugares de trabajo modernos. Por ejemplo:

• Los juegos de rol de mesa: Juegos como Dragones y Mazmorras fomentan la creatividad, la empatía y la colaboración. Los estudios han demostrado que los jugadores habituales experimentan una reducción de la ansiedad y un aumento de la autoestima, lo que les convierte en eficaces jugadores de equipo y líderes.
• Videojuegos: Estos juegos mejoran habilidades cognitivas como el tiempo de reacción, la memoria y la resolución de problemas. También contribuyen a aliviar el estrés y la resiliencia, ayudando a los empleados a gestionar eficazmente los retos del lugar de trabajo.

Los TTRPG ofrecen una alternativa a la metáfora deportiva, a menudo demasiado utilizada en las empresas. En lugar de hacer hincapié en la competición, ponen de relieve la colaboración y las habilidades complementarias. Los empleados pueden verse a sí mismos como una "liga de aventureros", trabajando juntos para alcanzar objetivos, un modelo que fomenta la comunidad y la cocreación.

A pesar de estas ventajas, los juegos siguen estando estigmatizados en muchos lugares de trabajo. Los responsables de contratación suelen pasar por alto la experiencia de juego como una habilidad valiosa, lo que hace que los jugadores duden a la hora de compartir su pasión. Sin embargo, el potencial de los juegos para desarrollar capacidades cognitivas y sociales se ajusta estrechamente a las necesidades de las organizaciones en entornos acelerados.

Para integrar los juegos en la cultura laboral y aprovechar sus ventajas, las empresas pueden seguir los siguientes pasos:

1. Incorporar los juegos a las entrevistas: Los directivos pueden preguntar a los candidatos sobre sus experiencias con los juegos y cómo éstas pueden traducirse en habilidades para el trabajo. Esto puede animar a los candidatos a reconocer y articular el valor de su experiencia de juego.
2. Fomente los debates sobre juegos: Normalice las conversaciones sobre juegos junto a temas tradicionales como los deportes. Organizar noches de juegos o sesiones de desarrollo profesional centradas en los TTRPG puede fomentar la inclusión y la colaboración.
3. Predicar con el ejemplo: Los líderes que juegan o están abiertos al juego ayudan a desestigmatizar la actividad. Incluso los líderes que no juegan pueden apoyar estas iniciativas mostrando interés por las actividades relacionadas con el juego.

A medida que los juegos y la formación basada en la simulación se generalizan, su potencial para mejorar las habilidades en el lugar de trabajo sigue creciendo. Al adoptar los juegos, las organizaciones pueden aprovechar un valioso recurso para desarrollar capacidades cognitivas y sociales, fomentar la innovación y promover la inclusión.

El lugar de trabajo del futuro puede incluir tantas discusiones sobre las últimas estrategias de juego como sobre deportes, lo que refleja una cultura que valora diversos conjuntos de habilidades e intereses.